SWOT analizi, bir kuruluşun güçlü yönlerini, zayıf yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini belirlemek için kullanılan bir stratejik planlama aracıdır. SWOT analizi, ilk olarak 1960’lı yıllarda Harvard Business School’da profesör olan Kenneth Andrews tarafından geliştirilmiştir. Andrews, SWOT analizini, bir şirketin stratejik planlamasını yapmak için kullanılabilecek bir araç olarak tasarlamıştır.
SWOT analizi, bir kuruluşun iç ve dış çevresini analiz etmek için kullanılır. İç çevre, kuruluşun güçlü yönlerini ve zayıf yönlerini içerir. Dış çevre ise, kuruluşun fırsatlarını ve tehditlerini içerir.
SWOT analizi, bir kuruluşun stratejik hedeflerini belirlemek ve bu hedeflere ulaşmak için uygun stratejiler geliştirmek için kullanılır. SWOT analizi, ayrıca, bir kuruluşun rekabet avantajını belirlemek ve bu avantajı korumak için uygun önlemler almak için de kullanılır.
SWOT analizi, birçok farklı sektörde ve birçok farklı kuruluş tarafından kullanılan bir araçtır. SWOT analizi, özellikle, yeni bir iş kurmak isteyen girişimciler tarafından sıklıkla kullanılır. SWOT analizi, ayrıca, mevcut işletmelerini büyütmek isteyen işletme sahipleri tarafından da sıklıkla kullanılır.
SWOT analizi, bir kuruluşun stratejik planlamasını yapmak için kullanılan önemli bir araçtır. SWOT analizi, bir kuruluşun güçlü yönlerini, zayıf yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini belirlemek için kullanılır. SWOT analizi, ayrıca, bir kuruluşun stratejik hedeflerini belirlemek ve bu hedeflere ulaşmak için uygun stratejiler geliştirmek için de kullanılır.
SWOT Analizinin Faydaları
SWOT analizi, bir kuruluşun stratejik planlamasını yapmak için kullanılan önemli bir araçtır. SWOT analizi, bir kuruluşun güçlü yönlerini, zayıf yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini belirlemek için kullanılır. SWOT analizi, ayrıca, bir kuruluşun stratejik hedeflerini belirlemek ve bu hedeflere ulaşmak için uygun stratejiler geliştirmek için de kullanılır.
SWOT analizi, bir kuruluşun aşağıdaki faydalarını sağlar:
- Kuruluşun güçlü yönlerini ve zayıf yönlerini belirler.
- Kuruluşun fırsatlarını ve tehditlerini belirler.
- Kuruluşun stratejik hedeflerini belirler.
- Kuruluşun bu hedeflere ulaşmak için uygun stratejiler geliştirmesini sağlar.
- Kuruluşun rekabet avantajını belirler.
- Kuruluşun bu avantajı korumak için uygun önlemler almasını sağlar.
SWOT Analizi Nasıl Yapılır?
SWOT analizi, aşağıdaki adımlar izlenerek yapılır:
- Kuruluşun güçlü yönleri belirlenir.
- Kuruluşun zayıf yönleri belirlenir.
- Kuruluşun fırsatları belirlenir.
- Kuruluşun tehditleri belirlenir.
- Kuruluşun stratejik hedefleri belirlenir.
- Kuruluşun bu hedeflere ulaşmak için uygun stratejiler geliştirilir.
- Kuruluşun rekabet avantajı belirlenir.
- Kuruluşun bu avantajı korumak için uygun önlemler alınır.
SWOT Analizi Örneği
Aşağıdaki tablo, bir şirketin SWOT analizine örnek olarak verilmiştir:
| Güçlü Yönler | Zayıf Yönler | Fırsatlar | Tehditler |
|—|—|—|—|
| Güçlü marka bilinirliği | Yüksek maliyetler | Yeni pazarlar | Yeni rakipler |
| Geniş ürün yelpazesi | Eski teknoloji | Artan talep | Değişen tüketici tercihleri |
| Yetenekli çalışanlar | Yetersiz pazarlama | Yeni ürünler | Ekonomik durgunluk |
| İyi müşteri hizmetleri | Zayıf dağıtım ağı | Yeni teknolojiler | Değişen düzenlemeler |
SWOT Analizi