Porter’ın Beş Güç Analizi
Porter’ın Beş Güç Analizi, bir endüstrinin rekabet yoğunluğunu ve karlılığını değerlendirmek için kullanılan bir çerçevedir. Michael E. Porter tarafından 1979 yılında yayınlanan “Rekabet Stratejisi” kitabında ortaya konmuştur.
Beş güç şunlardır:
- Tedarikçilerin pazarlık gücü: Tedarikçilerin pazarlık gücü, bir endüstrinin karlılığını etkileyen önemli bir faktördür. Tedarikçiler güçlü bir pazarlık pozisyonuna sahipse, daha yüksek fiyatlar talep edebilir ve daha az esneklik gösterebilirler. Bu, endüstrideki şirketlerin maliyetlerini artırabilir ve karlılıklarını azaltabilir.
- Müşterilerin pazarlık gücü: Müşterilerin pazarlık gücü de bir endüstrinin karlılığını etkileyen önemli bir faktördür. Müşteriler güçlü bir pazarlık pozisyonuna sahipse, daha düşük fiyatlar talep edebilir ve daha fazla esneklik gösterebilirler. Bu, endüstrideki şirketlerin gelirlerini azaltabilir ve karlılıklarını düşürebilir.
- Yeni girenlerin tehdidi: Yeni girenlerin tehdidi, bir endüstrinin rekabet yoğunluğunu ve karlılığını etkileyen önemli bir faktördür. Yeni girenler, pazara yeni ürünler veya hizmetler getirerek veya daha düşük fiyatlar sunarak mevcut şirketlerin pazar paylarını tehdit edebilirler. Bu, endüstrideki şirketlerin rekabet gücünü azaltabilir ve karlılıklarını düşürebilir.
- İkame ürünlerin veya hizmetlerin tehdidi: İkame ürünlerin veya hizmetlerin tehdidi, bir endüstrinin rekabet yoğunluğunu ve karlılığını etkileyen önemli bir faktördür. İkame ürünler veya hizmetler, müşterilerin mevcut ürün veya hizmetler yerine kullanabilecekleri alternatiflerdir. İkame ürünlerin veya hizmetlerin varlığı, endüstrideki şirketlerin fiyatlarını düşürmelerine ve karlılıklarını azaltmalarına neden olabilir.
- Endüstri içindeki rekabet: Endüstri içindeki rekabet, bir endüstrinin rekabet yoğunluğunu ve karlılığını etkileyen önemli bir faktördür. Endüstri içindeki şirketler arasında yoğun bir rekabet varsa, bu şirketler pazar paylarını korumak veya artırmak için fiyatlarını düşürmelerine ve karlılıklarını azaltmalarına neden olabilir.
Porter’ın Beş Güç Analizi, bir endüstrinin rekabet yoğunluğunu ve karlılığını değerlendirmek için kullanılan güçlü bir araçtır. Bu analiz, şirketlerin stratejilerini geliştirmelerine ve daha iyi kararlar almalarına yardımcı olabilir.
Porter’ın Beş Güç Analizi