Izleme Ölçme Analiz Ve Değerlendirme Prosedürü

İzleme, Ölçme, Analiz ve Değerlendirme Prosedürü

İzleme, ölçme, analiz ve değerlendirme (İÖAD) prosedürü, bir programın veya projenin etkinliğini ve verimliliğini değerlendirmek için kullanılan bir süreçtir. Bu süreç, programın veya projenin hedeflerine ulaşma derecesini belirlemek için kullanılır ve gelecekteki iyileştirmeler için önerilerde bulunmak için kullanılır.

İÖAD prosedürü, dört ana adımdan oluşur:

  1. İzleme: İzleme, programın veya projenin uygulanması sırasında gerçekleştirilen faaliyetlerin ve elde edilen sonuçların düzenli olarak kaydedilmesi sürecidir. İzleme, programın veya projenin hedeflerine ulaşma yolunda ilerlemesini takip etmek ve herhangi bir sorun veya gecikmeyi erken tespit etmek için kullanılır.
  2. Ölçme: Ölçme, programın veya projenin hedeflerine ulaşma derecesinin nicel olarak belirlenmesi sürecidir. Ölçme, programın veya projenin çıktıları, sonuçları ve etkileri açısından yapılır.
  3. Analiz: Analiz, izleme ve ölçme sonuçlarının yorumlanması ve anlamlandırılması sürecidir. Analiz, programın veya projenin hedeflerine ulaşma derecesini belirlemek ve programın veya projenin etkinliğini ve verimliliğini değerlendirmek için kullanılır.
  4. Değerlendirme: Değerlendirme, programın veya projenin genel olarak başarılı olup olmadığını belirlemek için yapılan nihai değerlendirme sürecidir. Değerlendirme, programın veya projenin hedeflerine ulaşma derecesini, programın veya projenin etkinliğini ve verimliliğini ve programın veya projenin sürdürülebilirliğini dikkate alarak yapılır.

İÖAD prosedürü, program ve projelerin yönetimi için önemli bir araçtır. Bu süreç, program ve projelerin hedeflerine ulaşma derecesini belirlemek, program ve projelerin etkinliğini ve verimliliğini değerlendirmek ve gelecekteki iyileştirmeler için önerilerde bulunmak için kullanılır.

İÖAD Prosedürü


Yayımlandı

kategorisi