Stratejik Analiz Evresi

Stratejik Analiz Evresi

Stratejik analiz, bir kuruluşun hedeflerine ulaşmak için mevcut durumunu, iç ve dış çevresini ve potansiyel fırsatları ve tehditleri değerlendirme sürecidir. Stratejik analiz, bir kuruluşun stratejik planlama sürecine girmeden önce tamamlanması gereken önemli bir adımdır.

Stratejik Analizin Aşamaları

Stratejik analiz, genellikle aşağıdaki adımlardan oluşur:

  1. Mevcut Durum Analizi: Bu adımda, kuruluşun mevcut durumu, iç ve dış çevresi değerlendirilir. İç çevre analizi, kuruluşun kaynaklarını, yeteneklerini ve zayıflıklarını belirlemeyi içerir. Dış çevre analizi ise, kuruluşun faaliyet gösterdiği sektörü, pazarı ve rekabet ortamını belirlemeyi içerir.
  2. Hedeflerin Belirlenmesi: Bu adımda, kuruluşun uzun vadeli hedefleri belirlenir. Hedefler, kuruluşun misyonu, vizyonu ve değerlerine uygun olmalıdır.
  3. Fırsatların ve Tehditlerin Belirlenmesi: Bu adımda, kuruluşun faaliyet gösterdiği sektörde ve pazarda mevcut olan fırsatlar ve tehditler belirlenir. Fırsatlar, kuruluşun büyümesini ve gelişmesini sağlayabilecek faktörlerdir. Tehditler ise, kuruluşun hedeflerine ulaşmasını engelleyebilecek faktörlerdir.
  4. Güçlü ve Zayıf Yönlerin Belirlenmesi: Bu adımda, kuruluşun güçlü ve zayıf yönleri belirlenir. Güçlü yönler, kuruluşun hedeflerine ulaşmasını kolaylaştıran faktörlerdir. Zayıf yönler ise, kuruluşun hedeflerine ulaşmasını zorlaştıran faktörlerdir.
  5. Stratejik Alternatiflerin Geliştirilmesi: Bu adımda, kuruluşun hedeflerine ulaşmak için kullanabileceği stratejik alternatifler geliştirilir. Stratejik alternatifler, kuruluşun mevcut durumunu, hedeflerini, fırsatlarını, tehditlerini, güçlü ve zayıf yönlerini dikkate alarak geliştirilmelidir.
  6. Stratejik Alternatiflerin Değerlendirilmesi: Bu adımda, geliştirilen stratejik alternatifler değerlendirilir. Stratejik alternatiflerin değerlendirilmesinde, alternatiflerin kuruluşun hedeflerine ulaşma olasılığı, maliyeti, riski ve uygulanabilirliği gibi faktörler dikkate alınır.
  7. En İyi Stratejik Alternatifin Seçilmesi: Bu adımda, değerlendirilen stratejik alternatifler arasından en iyi alternatif seçilir. En iyi stratejik alternatif, kuruluşun hedeflerine ulaşma olasılığı en yüksek olan, maliyeti en düşük olan, riski en az olan ve uygulanabilirliği en yüksek olan alternatiftir.

Stratejik Analizin Önemi

Stratejik analiz, bir kuruluşun stratejik planlama sürecine girmeden önce tamamlanması gereken önemli bir adımdır. Stratejik analiz, kuruluşun mevcut durumunu, iç ve dış çevresini, potansiyel fırsatları ve tehditleri değerlendirerek kuruluşun hedeflerine ulaşmak için en iyi stratejik alternatifi belirlemesini sağlar.

Stratejik Analizle İlgili Faydalı Siteler ve Dosyalar

Yayımlandı

kategorisi