4M Analizi, bir şirketin veya organizasyonun kaynaklarını ve süreçlerini analiz etmek için kullanılan bir yönetim aracıdır. 4M, İngilizce’de “Man”, “Machine”, “Material” ve “Method” kelimelerinin baş harflerinden oluşur. Bu dört unsur, bir şirketin veya organizasyonun faaliyetlerini yürütmek için kullandığı temel kaynaklardır.
4M Analizi, bu dört unsurun nasıl kullanıldığını ve birbirleriyle nasıl etkileşime girdiğini inceleyerek, şirketin veya organizasyonun verimliliğini ve etkinliğini artırmak için önerilerde bulunur.
4M Analizi, genellikle aşağıdaki adımları izleyerek yapılır:
- Şirketin veya organizasyonun hedefleri ve amaçları belirlenir.
- Bu hedeflere ve amaçlara ulaşmak için hangi kaynakların ve süreçlerin kullanıldığı belirlenir.
- Bu kaynaklar ve süreçler analiz edilir.
- Analiz sonuçlarına göre, şirketin veya organizasyonun verimliliğini ve etkinliğini artırmak için önerilerde bulunulur.
4M Analizi, birçok farklı sektörde ve işletmede kullanılabilir. Üretim, perakende, hizmet ve sağlık gibi sektörlerde sıklıkla kullanılır.
4M Analizi, şirketlerin veya organizasyonların kaynaklarını ve süreçlerini daha iyi anlamalarına ve verimliliğini ve etkinliğini artırmalarına yardımcı olabilir.
4M Analizi ile ilgili faydalı siteler:
4M Analizi ile ilgili faydalı dosyalar: